ಸರಿಯಾದ ಸರಬರಾಜುದಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸುವುದು? ಈ ಹಲವಾರು ಮಾನದಂಡಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿರಬೇಕು!

ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಟ್ಟೆ ತಯಾರಕರು

ಈಗ ಅನೇಕ ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು, ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಗಳಿವೆ. ಅನೇಕ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ, ನಾವು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದುಸೂಕ್ತ ಸರಬರಾಜುದಾರನಮಗೆ? ನೀವು ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬಹುದು.

01ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ
ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಪಿಪಿಟಿಯಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿದಂತೆ ಅರ್ಹರು ಎಂದು ನೀವು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ?
ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ವೆಚ್ಚ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ವಿತರಣೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.ಐಎಸ್ಒ, ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಫೀಚರ್ ಸರ್ಟಿಫಿಕೇಶನ್ ಅಥವಾ ಡನ್ಸ್ ಕೋಡ್ನೊಂದಿಗೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು.
02ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಹವಾಮಾನವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ
ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಯುದ್ಧವು ಉಲ್ಬಣಗೊಂಡಂತೆ, ಕೆಲವು ಖರೀದಿದಾರರು ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ, ಥೈಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಕಾಂಬೋಡಿಯಾದ ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ದೇಶಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು, ಆದರೆ ದುರ್ಬಲ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆ ಸ್ಥಿರ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು.
ಜನವರಿ 2010 ರಲ್ಲಿ, ಥಾಯ್ ರಾಜಕೀಯ ಗುಂಪು ರಾಜಧಾನಿಯಲ್ಲಿನ ಸುವರ್ನಾಭುಮಿ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದ ಮೇಲೆ ಹಿಡಿತ ಸಾಧಿಸಿತು, ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಎಲ್ಲಾ ವಾಯು ಆಮದು ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿತು, ನೆರೆಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ.
ಮೇ 2014 ರಲ್ಲಿ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹೊಡೆಯುವುದು, ಒಡೆಯುವುದು, ಲೂಟಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸುಡುವುದು. ತೈವಾನ್ ಮತ್ತು ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಕೆಲವು ಚೀನಾದ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಂಗಾಪುರ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯಮಗಳು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಿಗೆ ಹೊಡೆದಿದ್ದು, ಜೀವ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿಯ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.
ಸರಬರಾಜುದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜು ಅಪಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

03ಹಣಕಾಸಿನ ಉತ್ತಮತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಆರ್ಥಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ತೊಂದರೆಗಳು ಉಂಟಾಗುವವರೆಗೆ ಕಾಯಬಾರದು.
ಇದು ಭೂಕಂಪದ ಮೊದಲು, ಕೆಲವು ಅಸಹಜ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ತಪ್ಪಾಗುವ ಮೊದಲು ಕೆಲವು ಸಂಕೇತಗಳಿವೆ.
ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ಗಮನದಂತಹ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣ. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಲದ ಅನುಪಾತವು ಬಿಗಿಯಾದ ಬಂಡವಾಳದ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ತಪ್ಪಿನಿಂದಾಗಿ ಬಂಡವಾಳ ಸರಪಳಿಯ ture ಿದ್ರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರ ಸಂಕೇತಗಳು ಸಮಯೋಚಿತ ವಿತರಣಾ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ, ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪಾವತಿಸದ ರಜಾದಿನಗಳು ಅಥವಾ ಬೃಹತ್ ವಜಾಗಳು, ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳನ್ನು ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು.
04 ಹವಾಮಾನ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ
ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಹವಾಮಾನ-ಅವಲಂಬಿತ ಉದ್ಯಮವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹವಾಮಾನವು ಇನ್ನೂ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಅಡೆತಡೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಆಗ್ನೇಯ ಕರಾವಳಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಟೈಫೂನ್ಗಳು ಫುಜಿಯಾನ್, he ೆಜಿಯಾಂಗ್ ಮತ್ತು ಗುವಾಂಗ್‌ಡಾಂಗ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.
ಟೈಫೂನ್ ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ನಂತರದ ವಿವಿಧ ದ್ವಿತೀಯಕ ವಿಪತ್ತುಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಗಂಭೀರ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ.
ಸಂಭಾವ್ಯ ಸರಬರಾಜುದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಪ್ರದೇಶದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಹವಾಮಾನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು, ಪೂರೈಕೆ ಅಡಚಣೆಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುದಾರರಿಗೆ ಆಕಸ್ಮಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕು. ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಪತ್ತು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.
05ಅನೇಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ದೃ irm ೀಕರಿಸಿ
ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಅನೇಕ ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳು ಅಥವಾ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಾಗಣೆ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಸಾರಿಗೆಯ ಅಂತರವು ವಿತರಣಾ ಸಮಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ವಿತರಣಾ ಸಮಯ ಕಡಿಮೆ, ಖರೀದಿದಾರರ ದಾಸ್ತಾನು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಏರಿಳಿತಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ನಿಧಾನಗತಿಯ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು.

ಬಹು ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಡಚಣೆ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇತರ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಟ್ಟು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ಥಳದ ಬಳಿ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಗ್ಲಾಸ್ ಮತ್ತು ಟೈರ್‌ಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜೆಐಟಿಗಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಒಇಎಂಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಅನೇಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

06ದಾಸ್ತಾನು ಡೇಟಾ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ
ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಬಿಗ್ ವರ್ಸಸ್ ಇವೆ, ಅವುಗಳು ಕ್ರಮವಾಗಿ:
ಗೋಚರತೆ, ಗೋಚರತೆ
ವೇಗ, ವೇಗ
ವ್ಯತ್ಯಾಸ, ವ್ಯತ್ಯಾಸ
ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ದೃಶ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ವಸ್ತುಗಳ ಶೇಖರಣಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ, ಖರೀದಿದಾರನು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸ್ಟಾಕ್ ಮುಗಿಯುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ತಡೆಯಲು ತಿಳಿಯಬಹುದು.
 
07ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಿ
ಖರೀದಿದಾರರ ಬೇಡಿಕೆ ಏರಿಳಿತಗೊಂಡಾಗ, ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪೂರೈಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಬೇಕು.
ಎಸ್‌ಸಿಒಆರ್ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಉಲ್ಲೇಖ ಮಾದರಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಪ್ರಕಾರ, ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಆಯಾಮಗಳಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:
ವೇಗ
ಮೇಲ್ಮುಖ ನಮ್ಯತೆ ತಲೆಕೆಳಗಾದ ನಮ್ಯತೆ, ಎಷ್ಟು ದಿನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು 20%ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
ಅಳತೆ
ಉಲ್ಟಾ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮೇಲ್ಮುಖ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, 30 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಗರಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತವನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು.
ಪತನ
ಡೌನ್‌ಡ್ಯಾಪ್ಟೇಶನ್ ತೊಂದರೆಯು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, 30 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಆದೇಶ ಕಡಿತವು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದೇಶ ಕಡಿತವು ಹೆಚ್ಚು ಇದ್ದರೆ, ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಸಾಕಷ್ಟು ದೂರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪೂರೈಕೆ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಖರೀದಿದಾರನು ಇತರ ಪಕ್ಷದ ಬಲವನ್ನು ಆದಷ್ಟು ಬೇಗ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೂರಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಬಹುದು.
 
08ಸೇವಾ ಬದ್ಧತೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ತಯಾರಿ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ತಯಾರಿ. ಖರೀದಿದಾರನು ಪ್ರತಿ ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಸರಬರಾಜುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಬೇಕು, ಪೂರೈಕೆ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ನಿಯಮಗಳ ಬಳಕೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ, ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಆದೇಶ, ವಿತರಣೆ, ದಾಖಲೆಗಳು, ಲೋಡಿಂಗ್ ಮೋಡ್, ವಿತರಣಾ ಆವರ್ತನ, ವಿತರಣಾ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಲೇಬಲ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದ ಆದೇಶ ವಿತರಣೆಯ ನಿಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ.

09ಸೀಸದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸೀಸದ ವಿತರಣಾ ಅವಧಿಯು ಖರೀದಿದಾರರ ದಾಸ್ತಾನು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಡೌನ್‌ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಏರಿಳಿತಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬಹುದು.
ಖರೀದಿದಾರನು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಅವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಸರಬರಾಜುದಾರನನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು.ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಆನ್-ಟೈಮ್ ವಿತರಣಾ ದರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಒದಗಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ, ಈ ಸೂಚಕವು ಅರ್ಹವಾದ ಗಮನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದರ್ಥ.
 
ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸರಬರಾಜುದಾರರು ವಿತರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬಹುದು, ಇದು ಖರೀದಿದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ.
10ಪಾವತಿ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ದೃ irm ೀಕರಿಸಿ
ದೊಡ್ಡ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ 90 ದಿನಗಳ ನಂತರ 60 ದಿನಗಳಂತಹ ಏಕರೂಪದ ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಇತರ ಪಕ್ಷವು ಪಡೆಯುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದಿದ್ದರೆ, ಖರೀದಿದಾರನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪುವ ಸರಬರಾಜುದಾರನನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಿದ್ಧನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ.
ನಾನು ನಿಮಗಾಗಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಿದ 10 ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಇವು. ಖರೀದಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಈ ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಒಂದು ಜೋಡಿ “ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು” ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಅಂದರೆ, ನೇರವಾಗಿ ನಮಗೆ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು, ನೀವು ತಕ್ಷಣವೇ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಟ್ಟೆ ಸರಬರಾಜುದಾರ, ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗೆ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು.