ಸರಿಯಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸುವುದು? ಈ ಹಲವಾರು ಮಾನದಂಡಗಳು ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿರಬೇಕು!

ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಟ್ಟೆ ತಯಾರಕರು

ಈಗ ಹಲವಾರು ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು, ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಗಳಿವೆ. ಹಲವಾರು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ, ನಾವು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದುಸೂಕ್ತ ಪೂರೈಕೆದಾರನಮಗಾಗಿ? ನೀವು ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬಹುದು.

01ಆಡಿಟ್ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ
ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರು PPT ಯಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿದಷ್ಟು ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ?
ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ವೆಚ್ಚ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ವಿತರಣೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.ISO, ಉದ್ಯಮದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಅಥವಾ ಡನ್‌ನ ಕೋಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು.
02ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಹವಾಮಾನವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ
ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಯುದ್ಧವು ಉಲ್ಬಣಗೊಂಡಂತೆ, ಕೆಲವು ಖರೀದಿದಾರರು ತಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ದೇಶಗಳಾದ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ, ಥೈಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಕಾಂಬೋಡಿಯಾದತ್ತ ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು, ಆದರೆ ದುರ್ಬಲ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆಯು ಸ್ಥಿರವಾದ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು.
ಜನವರಿ 2010 ರಲ್ಲಿ, ಥಾಯ್ ರಾಜಕೀಯ ಗುಂಪು ರಾಜಧಾನಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸುವರ್ಣಭೂಮಿ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು, ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್‌ನಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಏರ್ ಆಮದು ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನೆರೆಯ ದೇಶಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು.
ಮೇ 2014 ರಲ್ಲಿ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಹೊಡೆಯುವುದು, ಒಡೆದುಹಾಕುವುದು, ಲೂಟಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸುಡುವುದು. ತೈವಾನ್ ಮತ್ತು ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಕೆಲವು ಚೀನೀ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಸಿಂಗಾಪುರ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯಮಗಳು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಿಗೆ ಹೊಡೆದವು, ಜೀವ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.
ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಪೂರೈಕೆಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

03ಆರ್ಥಿಕ ಸದೃಢತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆರ್ಥಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯು ವ್ಯವಹಾರದ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವವರೆಗೆ ಕಾಯಬಾರದು.
ಇದು ಭೂಕಂಪದ ಮೊದಲು, ಕೆಲವು ಅಸಹಜ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ತಪ್ಪಾಗುವ ಮೊದಲು ಕೆಲವು ಸಂಕೇತಗಳು ಇದ್ದಂತೆ.
ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ಗಮನಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವವರು. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಲದ ಅನುಪಾತವು ಬಿಗಿಯಾದ ಬಂಡವಾಳದ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ತಪ್ಪು ಬಂಡವಾಳ ಸರಪಳಿಯ ಛಿದ್ರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರ ಸಿಗ್ನಲ್‌ಗಳು ಸಕಾಲಿಕ ವಿತರಣಾ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪಾವತಿಸದ ರಜಾದಿನಗಳು ಅಥವಾ ಬೃಹತ್ ವಜಾಗಳು, ಪೂರೈಕೆದಾರ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸುದ್ದಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಕುಸಿಯಬಹುದು.
04 ಹವಾಮಾನ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ
ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಹವಾಮಾನ-ಅವಲಂಬಿತ ಉದ್ಯಮವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹವಾಮಾನವು ಇನ್ನೂ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಅಡಚಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಆಗ್ನೇಯ ಕರಾವಳಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಟೈಫೂನ್ಗಳು ಫುಜಿಯಾನ್, ಝೆಜಿಯಾಂಗ್ ಮತ್ತು ಗುವಾಂಗ್ಡಾಂಗ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.
ಟೈಫೂನ್ ಇಳಿಯುವಿಕೆಯ ನಂತರದ ವಿವಿಧ ದ್ವಿತೀಯ ವಿಪತ್ತುಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಗಂಭೀರ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ನಷ್ಟವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ.
ಸಂಭಾವ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ವಿಶಿಷ್ಟ ಹವಾಮಾನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಪೂರೈಕೆ ಅಡಚಣೆಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಆಕಸ್ಮಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು. ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಪತ್ತು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು.
05ಹಲವಾರು ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ದೃಢೀಕರಿಸಿ
ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಅನೇಕ ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳು ಅಥವಾ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಾರಿಗೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಾಗಣೆ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಸಾರಿಗೆಯ ದೂರವು ವಿತರಣಾ ಸಮಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ವಿತರಣಾ ಸಮಯ, ಖರೀದಿದಾರನ ದಾಸ್ತಾನು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೇಡಿಕೆಯ ಏರಿಳಿತಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಜಡ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಹು ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳು ಸಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಬಹುದು. ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಡಚಣೆ ಉಂಟಾದಾಗ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಇತರ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಗಣೆ ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಟ್ಟು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ಥಳದ ಬಳಿ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಗ್ಲಾಸ್ ಮತ್ತು ಟೈರ್‌ಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ JIT ಗಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು oEMS ಸುತ್ತಲೂ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಬಹು ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

06ದಾಸ್ತಾನು ಡೇಟಾ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ
ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ದೊಡ್ಡ Vs ಇವೆ, ಅವುಗಳು ಕ್ರಮವಾಗಿ:
ಗೋಚರತೆ, ಗೋಚರತೆ
ವೇಗ, ವೇಗ
ವ್ಯತ್ಯಾಸ, ವ್ಯತ್ಯಾಸ
ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ದೃಶ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ವಸ್ತುಗಳ ಶೇಖರಣಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ, ಸ್ಟಾಕ್ ಖಾಲಿಯಾಗುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಖರೀದಿದಾರರು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
 
07ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಿ
ಖರೀದಿದಾರನ ಬೇಡಿಕೆಯು ಏರಿಳಿತಗೊಂಡಾಗ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಬೇಕು.
SCOR ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉಲ್ಲೇಖ ಮಾದರಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಪ್ರಕಾರ, ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಆಯಾಮಗಳಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:
① ವೇಗವಾಗಿ
ಮೇಲ್ಮುಖ ನಮ್ಯತೆ ತಲೆಕೆಳಗಾದ ನಮ್ಯತೆ, ಎಷ್ಟು ದಿನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, 20% ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
② ಅಳತೆ
ಅಪ್‌ಸೈಡ್ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮೇಲ್ಮುಖವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, 30 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಗರಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತವನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು.
③ ಪತನ
ಡೌನ್‌ಡಾಪ್ಟೇಶನ್ ಡೌನ್‌ಸೈಡ್ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, 30 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಆರ್ಡರ್ ಕಡಿತವು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ, ಆರ್ಡರ್ ಕಡಿತವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಬಹಳಷ್ಟು ದೂರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪೂರೈಕೆ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಖರೀದಿದಾರನು ಇತರ ಪಕ್ಷದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಬಹುದು.
 
08ಸೇವಾ ಬದ್ಧತೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕೆ ತಯಾರು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದಕ್ಕೆ ತಯಾರಿ. ಖರೀದಿದಾರರು ಪ್ರತಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಮಾಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ, ಪೂರೈಕೆ ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ನಿಯಮಗಳ ಬಳಕೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ವಿವರಣೆ, ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಆದೇಶ, ವಿತರಣೆ, ದಾಖಲೆಗಳಂತಹ ಆದೇಶದ ವಿತರಣೆಯ ನಿಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ಲೋಡಿಂಗ್ ಮೋಡ್, ವಿತರಣಾ ಆವರ್ತನ, ವಿತರಣಾ ಕಾಯುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಲೇಬಲ್ ಪ್ರಮಾಣಿತ, ಇತ್ಯಾದಿ.

09ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದಂತೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸೀಸದ ವಿತರಣಾ ಅವಧಿಯು ಖರೀದಿದಾರನ ದಾಸ್ತಾನು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಏರಿಳಿತಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬಹುದು.
ಖರೀದಿದಾರರು ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು.ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಮಯಕ್ಕೆ ವಿತರಣಾ ದರದ ಬಗ್ಗೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ, ಈ ಸೂಚಕವು ಅರ್ಹವಾದ ಗಮನವನ್ನು ಪಡೆದಿಲ್ಲ ಎಂದರ್ಥ.
 
ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ವಿತರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸಕಾಲಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಇದು ಖರೀದಿದಾರನ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ.
10ಪಾವತಿ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಿ
ದೊಡ್ಡ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಏಕರೂಪದ ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ 60 ದಿನಗಳು, ಇನ್ವಾಯ್ಸ್ಗಳ ಸ್ವೀಕೃತಿಯ ನಂತರ 90 ದಿನಗಳು. ಇತರ ಪಕ್ಷವು ಪಡೆಯಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಹೊರತು, ಖರೀದಿದಾರನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾನೆ.
ನಾನು ನಿಮಗಾಗಿ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸಿರುವ 10 ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಇವು. ಖರೀದಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಈ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು "ಚೂಪಾದ ಕಣ್ಣುಗಳು" ಜೋಡಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಅಂದರೆ, ನೇರವಾಗಿ ನಮಗೆ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು, ನೀವು ತಕ್ಷಣವೇ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಟ್ಟೆ ಪೂರೈಕೆದಾರ, ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು.