ಸರಿಯಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸುವುದು? ಈ ಹಲವಾರು ಮಾನದಂಡಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಶಾವಾದಿಯಾಗಿರಬೇಕು!

ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಟ್ಟೆ ತಯಾರಕರು

ಈಗ ಹಲವಾರು ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು, ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರವಿದೆ. ಇಷ್ಟೊಂದು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ, ನಾವು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದುಸೂಕ್ತ ಪೂರೈಕೆದಾರನಮಗಾಗಿ? ನೀವು ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬಹುದು.

01ಆಡಿಟ್ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ
ನಿಮ್ಮ ಪೂರೈಕೆದಾರರು PPT ಯಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿದಂತೆ ಅರ್ಹರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ?
ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ಒಂದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವು ವೆಚ್ಚ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ವಿತರಣೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.ISO, ಉದ್ಯಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಅಥವಾ ಡನ್‌ನ ಕೋಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು.
02ಭೌಗೋಳಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಹವಾಮಾನವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ
ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕ ನಡುವಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಯುದ್ಧ ಉಲ್ಬಣಗೊಂಡಂತೆ, ಕೆಲವು ಖರೀದಿದಾರರು ವಿಯೆಟ್ನಾಂ, ಥೈಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಕಾಂಬೋಡಿಯಾದಂತಹ ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯಾದ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ದೇಶಗಳತ್ತ ತಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಹರಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು, ಆದರೆ ದುರ್ಬಲ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆಯು ಸ್ಥಿರ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು.
ಜನವರಿ 2010 ರಲ್ಲಿ, ಥಾಯ್ ರಾಜಕೀಯ ಗುಂಪು ರಾಜಧಾನಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸುವರ್ಣಭೂಮಿ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣವನ್ನು ತನ್ನ ಹಿಡಿತಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು, ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನೆರೆಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಎಲ್ಲಾ ವಾಯು ಆಮದು ಮತ್ತು ರಫ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು.
ಮೇ 2014 ರಲ್ಲಿ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂನಲ್ಲಿ ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಹೊಡೆಯುವುದು, ಒಡೆದು ಹಾಕುವುದು, ಲೂಟಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸುಡುವುದು. ತೈವಾನ್ ಮತ್ತು ಹಾಂಗ್ ಕಾಂಗ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಕೆಲವು ಚೀನೀ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಹಾಗೂ ಸಿಂಗಾಪುರ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದ ಉದ್ಯಮಗಳು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಹಾನಿಗೊಳಗಾದವು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಜೀವ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ನಷ್ಟವಾಯಿತು.
ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಆ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿನ ಪೂರೈಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

03ಆರ್ಥಿಕ ಸದೃಢತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
ಖರೀದಿಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆರ್ಥಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ತೊಂದರೆಗಳು ಎದುರಾಗುವವರೆಗೆ ಕಾಯಬಾರದು.
ಇದು ಭೂಕಂಪದ ಮೊದಲು, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ತಪ್ಪುವ ಮೊದಲು ಕೆಲವು ಅಸಹಜ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂಕೇತಗಳಂತೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಿರ್ಗಮನ. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಲ ಅನುಪಾತವು ಬಿಗಿಯಾದ ಬಂಡವಾಳದ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ತಪ್ಪು ಬಂಡವಾಳ ಸರಪಳಿಯ ಛಿದ್ರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಇತರ ಸಂಕೇತಗಳೆಂದರೆ ಸಕಾಲಿಕ ವಿತರಣಾ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವೇತನವಿಲ್ಲದ ರಜಾದಿನಗಳು ಅಥವಾ ಬೃಹತ್ ವಜಾಗಳು, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸುದ್ದಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.
04 ಹವಾಮಾನ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ
ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಹವಾಮಾನ-ಅವಲಂಬಿತ ಉದ್ಯಮವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹವಾಮಾನವು ಇನ್ನೂ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಅಡಚಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಆಗ್ನೇಯ ಕರಾವಳಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಚಂಡಮಾರುತಗಳು ಫುಜಿಯಾನ್, ಝೆಜಿಯಾಂಗ್ ಮತ್ತು ಗುವಾಂಗ್‌ಡಾಂಗ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ.
ಚಂಡಮಾರುತದ ಇಳಿಯುವಿಕೆಯ ನಂತರದ ವಿವಿಧ ದ್ವಿತೀಯಕ ವಿಪತ್ತುಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಗಂಭೀರ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ.
ಸಂಭಾವ್ಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ಖರೀದಿದಾರರು ಆ ಪ್ರದೇಶದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಹವಾಮಾನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು, ಪೂರೈಕೆ ಅಡಚಣೆಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಆಕಸ್ಮಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು. ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಕೋಪ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೇಗೆ.
05ಬಹು ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ದೃಢೀಕರಿಸಿ
ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಬಹು ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳು ಅಥವಾ ಗೋದಾಮುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಾಗಣೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಬಂಧಿತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಾಗಣೆಯ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಸಾಗಣೆಯ ದೂರವು ವಿತರಣಾ ಸಮಯದ ಮೇಲೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ವಿತರಣಾ ಸಮಯ ಕಡಿಮೆಯಾದಷ್ಟೂ, ಖರೀದಿದಾರರ ದಾಸ್ತಾನು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆಯ ಏರಿಳಿತಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ನಿಧಾನಗತಿಯ ದಾಸ್ತಾನುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಬಹು ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸಬಹುದು. ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಡಚಣೆ ಉಂಟಾದಾಗ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿಲ್ಲದ ಇತರ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಬಹುದು.
ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಗಣೆ ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಟ್ಟು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದ್ದರೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ಥಳದ ಬಳಿ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಗ್ಲಾಸ್ ಮತ್ತು ಟೈರ್‌ಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ JIT ಗಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು oEMS ಸುತ್ತಲೂ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಬ್ಬ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಬಹು ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾನೆ.

06ದಾಸ್ತಾನು ಡೇಟಾ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ
ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ದೊಡ್ಡ Vs ಇವೆ, ಅವುಗಳು ಕ್ರಮವಾಗಿ:
ಗೋಚರತೆ, ಗೋಚರತೆ
ವೇಗ, ವೇಗ
ವ್ಯತ್ಯಾಸ, ವ್ಯತ್ಯಾಸ
ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ದೃಶ್ಯೀಕರಣ ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ವಸ್ತುಗಳ ಶೇಖರಣಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ, ಖರೀದಿದಾರರು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ ಖಾಲಿಯಾಗುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು.
 
07ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಿ
ಖರೀದಿದಾರರ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಏರಿಳಿತವಾದಾಗ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಪೂರೈಕೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು.
SCOR ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಉಲ್ಲೇಖ ಮಾದರಿಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದ ಪ್ರಕಾರ, ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ಆಯಾಮಗಳಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:
① ವೇಗವಾಗಿ
ಮೇಲ್ಮುಖ ನಮ್ಯತೆ ತಲೆಕೆಳಗಾದ ನಮ್ಯತೆ, ಎಷ್ಟು ದಿನಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, 20% ರಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
② ಅಳತೆ
ತಲೆಕೆಳಗಾದ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮೇಲ್ಮುಖ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, 30 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು.
③ ಪತನ
ಡೌನ್‌ಅಡಾಪ್ಟೇಷನ್ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ತೊಂದರೆಯೆಂದರೆ, 30 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಆರ್ಡರ್ ಕಡಿತವು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ, ಆರ್ಡರ್ ಕಡಿತವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಬಹಳಷ್ಟು ದೂರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪೂರೈಕೆ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಖರೀದಿದಾರರು ಇತರ ಪಕ್ಷದ ಬಲವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಪಡೆಯಬಹುದು.
 
08ಸೇವಾ ಬದ್ಧತೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕೂ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದಕ್ಕೂ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ. ಖರೀದಿದಾರರು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು.
ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಆದೇಶ, ವಿತರಣೆ, ದಾಖಲೆಗಳು, ಲೋಡಿಂಗ್ ಮೋಡ್, ವಿತರಣಾ ಆವರ್ತನ, ವಿತರಣಾ ಕಾಯುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಲೇಬಲ್ ಮಾನದಂಡದಂತಹ ಆದೇಶ ವಿತರಣೆಯ ನಿಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪೂರೈಕೆ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ನಿಯಮಗಳ ಬಳಕೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಖರೀದಿದಾರರು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

09ಲೀಡ್-ಟೈಮ್ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ
ಮೇಲೆ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಕಡಿಮೆ ಲೀಡ್ ವಿತರಣಾ ಅವಧಿಯು ಖರೀದಿದಾರರ ದಾಸ್ತಾನು ಹಿಡುವಳಿ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ದಾಸ್ತಾನು ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಳಮಟ್ಟದ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಏರಿಳಿತಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ.
ಖರೀದಿದಾರರು ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು.ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ವಿತರಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ವಿತರಣಾ ದರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ, ಈ ಸೂಚಕವು ಅರ್ಹವಾದ ಗಮನವನ್ನು ಪಡೆದಿಲ್ಲ ಎಂದರ್ಥ.
 
ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ವಿತರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬಹುದು, ಇದು ಖರೀದಿದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ.
10ಪಾವತಿ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಿ
ದೊಡ್ಡ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಏಕರೂಪದ ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ 60 ದಿನಗಳು, ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ 90 ದಿನಗಳ ನಂತರ. ಇನ್ನೊಂದು ಪಕ್ಷವು ಪಡೆಯಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಹೊರತು, ಖರೀದಿದಾರನು ತನ್ನದೇ ಆದ ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಿದ್ಧರಿರುತ್ತಾರೆ.
ನಾನು ನಿಮಗಾಗಿ ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸಿರುವ 10 ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಇವು. ಖರೀದಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಈ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು "ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು" ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಅಂದರೆ, ನಮಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು, ನೀವು ತಕ್ಷಣವೇ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿಅತ್ಯುತ್ತಮ ಬಟ್ಟೆ ಸರಬರಾಜುದಾರ, ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು.